「ウェビナーは、どこまで自分たちでやるか 」
資料ダウンロードDownload Materials

「外注するかどうか」ではなく
「8工程のどこまで任せるか」を決める一冊

本資料は、ウェビナー運営を8つの工程に分け、工程ごとに「自社に残す」「外注する」を決めるためのガイドです。
記入表に沿って手を動かせば、工数の棚卸しから稟議の3行サマリーまでを一続きで作れます。

自社の工数を数え、
残す工程・出す工程を3つの基準で判定する 

同じ「フルサポート」でも含まれる範囲は会社ごとに異なるため、まずは自社の工数を工程ごとに数えます。
そのうえで3つの基準で残す工程を先に決め、外注候補を2〜3工程に絞り込む手順を解説しています。

費用の見積もりから委託先の見極め、
決裁を通す説明までを整理する

任せる範囲ごとの費用相場や見積書の読み方、自前で回した場合の隠れコストの換算方法を紹介しています。
丸投げで失敗する4つの分岐点や委託先を見極める8つの質問、決裁者と実行者への説明の型まで解説しています。

この資料でわかること 

• 8つの工程に分けて、自社の年間工数を数える方法
• 自社に残す工程を決める3つの判断基準
• 外注の費用相場と、自前の隠れコストの見方
• 丸投げで失敗する4つの分岐点と、委託先への8つの質問
• 決裁者と実行者に、別々の言葉で説明する稟議の型 

こんな方におすすめ

• ウェビナーを外注すべきか、自社で続けるべきか迷っている
• 兼務メンバーで運営していて、本業の時間が圧迫されている
• 複数社の見積書を並べても、何を比べればよいか分からない
• 代行を入れたのに、思ったほど工数が減らなかった
• 外注の稟議で、費用対効果の説明に悩んでいる